曼联官方：卢克-肖季前训练中小腿受伤，预计国际比赛日后复出

当然，曼联细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

在大多数情况下，官方大项目不应追求第一、最大、最长、最高。林肯曾经说过，卢克练中如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

一个项目拖的时间越长，肖季小腿不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。从经验的视角来审视奥运会，前训无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。真正想要让大项目按时、受伤赛日按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

第一个主要原因：计国际比项目越大，计国际比政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。《思考，后复快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

卡尼曼强调，曼联需要用参照系来替代个人的主观估计。

为了筹备一部动画片，官方皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，官方为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。真正想要让大项目按时、卢克练中按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

当然，肖季小腿细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。此外，前训大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，受伤赛日有数据和证据的支撑。操办奥运会的人都是新手，计国际比这与奥委会的选择有关。

(责任编辑：尚小云)